パブリックの組織は、慢性的な財政赤字体質と人材不足、推奨される業務改革に対する現場の抵抗、なかなか進まないIT化等、根が深い課題を多く抱える中で、電子政府への取り組み、住民視点のサービス提供の高度化、公共サービスのパフォーマンスの改善といった新しい課題にチャレンジしていくことをよぎなくされています。
アビームコンサルティングは、これらの課題の解決に向けて、事業戦略策定、業務・システムの最適化計画策定、ビジネスプロセスリエンジニアリング（業務プロセスの改革）、BCP（Business Continuity Planning）、情報システムの企画・設計・開発・運用・監査といった形で総合的なサービスを提供しています。

主要サービス

  • 公的組織の民間活用（官民連携）支援業務
  • 事業評価・事業戦略の立案
  • 組織・人事制度の改革
  • 業務プロセス改革
  • 財務・管理会計制度構築
  • 業績評価制度の構築
  • シェアードサービスの導入
  • 情報システムの評価・システム監査
  • システム化計画（含むシステム最適化計画）の策定
  • ERPパッケージの導入、バージョンアップ
  • 情報システムの設計・開発・運用（財務会計、管理会計、購買、人事、CRM、SCM、固定資産、資産保全等）
  • プロジェクトマネジメント
  • チェンジマネジメント
  • BCP（Business Continuity Planning）

事例・実績

実績
基幹系システムオープン化移行計画（地方自治体）
業務効率化に関する調査（省庁）
システム最適化に向けた調査業務（独立行政法人）
経営改善調査報告業務（自治体病院）
大学事務業務改善プロジェクト（国立大学）
新会計・人事情報システム開発業務（特殊法人）