運輸業界では、本業での業務の効率化・サービスの高度化だけでなく、不動産・エンターテイメント事業といったグループ会社とのシナジー発揮、異業種の提携といった幅広い経営課題を抱えています。具体的には顧客サービスの継続的改善、グループの業績・財務管理による経営体質改善、設備の管理・保全業務の効率化といった課題を有しているケースが多く見受けられます。
アビームコンサルティングは、異業種提携といった事業戦略立案支援のコンサルティングや資材・経理、設備・保全、人事・給与等の業務改革、さらにはERPパッケージの導入による情報システムの再構築を通して上記課題の解決を支援しています。