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設備投資が抑制された経済情勢の中でも、リース業界の業績を堅調に維持させてきた低金利時代が幕を閉じ、いよいよ金利上昇局面を迎えました。また、日本経済全体でM&Aや事業提携の流れが活発化していることを反映し、業界再編の動きも一層加速してくることが予想されます。このような厳しい経営状況にある昨今、リース会計制度の変更に関する議論が本格検討の段階に入りました。
アビームコンサルティングは、総合リース業、オートリース業における長年のコンサルティング経験を通して、経営戦略の立案・業務改革の支援から基幹業務システムの構築まで、一貫したサービスを提供してきました。会計・税務を含めてリース業務を熟知しているアビームコンサルティングなら、大きな変動に直面する業界に最適なソリューションを提供することが可能です。
主要サービス
- システム戦略の策定から構築・導入、保守までの一貫したサービス
- BPRの企画ならびに導入支援
- シェアードサービス化の支援
- 合併及び買収に伴う業務統合ならびにシステム統合支援
- 新規ビジネス立上げ支援
- CRM実現に向けた検討支援
- 経営管理の高度化に向けた検討支援
- 法制度改訂に伴う業務設計・システム設計支援
- 日本版SOX法対応支援
事例・実績
実績
- 統合基幹業務システム導入
- シェアードサービスセンターの業務設計と支援システム構築
- 営業支援システム(SFA)の構築
- コールセンターの業務設計と支援システム構築
- 会計・財務管理システム構築
- 債権流動化システム構築
- CRMシステム構築
- 経営管理システム(管理会計、リスク計量、将来シミュレーション、業績評価)の構築
- グループ経営戦略実現のための基幹システムグループ展開
- 企業合併に伴う統合システムの構築
- 企業合併に伴う業務統合プロジェクトPMO
- 全社BPRの企画・設計
- 中期経営戦略に基づくIT戦略立案